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Ready to Board: La futbolista Ana Lucía Martínez aprende del mentor de la Concacaf

5 de julio de 2021
El programa Ready to Board de FIFPRO está preparando a mujeres de talento para puestos en los comités directivos del fútbol.

Ana Lucía Martínez, capitana de la selección nacional femenina de Guatemala, se encuentra entre las 14 mujeres participantes. Se le ha pedido a cada una que elija un mentor en la industria del deporte para que les ayude a desarrollar sus carreras.

FIFPRO habló con Martínez y Mario Monterrosa, que aceptó ser su mentor. Monterrosa, que también es de Guatemala, trabaja para la CONCACAF como Director de Asuntos de Asociaciones Miembros de América del Norte y Central.

Martínez ha jugado en España e Italia para clubes como el Rayo Vallecano y el Napoli, y es asesora de fútbol femenino del sindicato de jugadores de Guatemala. Tiene una licenciatura en ingeniería química y una maestría en economía, finanzas e informática.

¿Cómo es ser futbolista en Guatemala?

En Guatemala juegas por pasión, no te pagan ni recibes alguna compensación. Crecí jugando en campos de tierra. Hubo algunos comentarios sexistas de los padres porque yo jugaba mejor que sus hijos, pero jugar al fútbol siempre me pareció natural. Nunca tuve miedo.

Jugué en la liga nacional, pero tuve que pagar una cuota a mi club para entrenar y jugar. Pensé que sería imposible ser futbolista profesional. Pero en la universidad seguí jugando al fútbol y cuando jugué para la selección tuve un lugar para mostrar lo que podía hacer.

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Ana Lucia Martinez (a la derecha)

¿Cómo lograste ese gran avance en tu carrera?

Conseguí una prueba en los EE. UU. Estuve 3 meses con el Houston Dash y me dio la idea de que puedes tener una carrera en el fútbol. Fui a España y comencé de cero, en la Segunda División. No ganaba dinero, pero era una forma de mostrar lo que sabía hacer.

Fue difícil porque estaba muy lejos de casa, pero me lo planteé como un reto. Fui y di lo mejor de mí. Me hice notar y después pasé a equipos más grandes, primero en España y luego en Italia.

¿Cómo supiste de Ready to Board?

Lo vi en la cuenta de Twitter de FIFPRO. No sabía si presentar una solicitud. Carlos Figueroa, presidente del sindicato de jugadores de Guatemala, me animó a que lo hiciera.

El programa me ha inspirado a luchar para lograr mis sueños y metas. Lo que más me impactó es lo mucho que tienen en común cada una de las 14 participantes. Todas queremos crear más oportunidades en el fútbol femenino.

¿Ya conocías a tu mentor?

Conocí a Mario cuando jugaba para Guatemala en un torneo de selecciones nacionales Sub-20 en 2010. Desde entonces nos saludamos cuando nos veíamos, pero nunca tuvimos una conversación en profundidad.

Me lo presentaron formalmente con la ayuda de Diana Matheson, que también está en el programa Ready to Board. Se puso en contacto con Karina LeBlanc, jefa del fútbol femenino de la Concacaf, quien me puso en contacto con Mario.

¿Qué esperas aprender de él?

Lo que busco es un camino más claro en la administración del fútbol. He iniciado un posgrado en gestión deportiva. Me gusta la parte de organización de eventos. Me considero una persona muy organizada y disciplinada. Quizás esto podría ser para mí.

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Mario Monterrosa

El primer trabajo de Mario Monterrosa (en la foto de arriba) en el fútbol fue como voluntario y oficial de enlace de equipo en los torneos de selecciones nacionales en Guatemala. Además de su papel ejecutivo en la Concacaf, es Secretario General de la Unión Centroamericana de Fútbol.

Ha trabajado en 11 eventos de la Copa del Mundo y el próximo mes será el delegado de la FIFA en Yokohama en los Juegos Olímpicos de Tokio. Tiene un título en administración de empresas.

¿Es muy difícil conseguir un trabajo en el fútbol?

La gente piensa que es fácil para un futbolista, pero no lo es a menos que tenga una red de contactos. Necesitas desarrollar relaciones con las personas.

También es importante tener una red internacional o podrías convertirte en un pez grande atrapado en un tanque pequeño.

El programa Ready to Board es un paso muy importante para Ana Lucía porque le será de ayuda para definir su camino y situarse en el camino correcto.

¿Es aún más difícil para una mujer?

Sí, definitivamente. Será más difícil entrar como mujer. Entre el 90 y el 95 por ciento de las personas que trabajan en el fútbol en América Latina son hombres. Pero en este momento hay oportunidades. El mundo está cambiando y las organizaciones buscan diversificarse.

Hay una ventaja competitiva en esta tendencia. Puede sonar mal decirlo, pero vender tu CV de la manera correcta puede ayudarte.

“Estoy en el campamento base aconsejándola y encontraré a los Sherpas para que la guíen”

— por Mario Monterrosa

¿Cómo sabrás si la gestión de eventos es adecuada para ella?

La mejor forma de aprender es a partir de la experiencia. He hecho cursos de la FIFA, pero la teoría solo te lleva a cierto punto. Es la experiencia lo que realmente te enseña.

Puedo ayudarla con su primera experiencia laboral en la administración del fútbol, por ejemplo, trabajando como oficial de enlace para una selección nacional femenina.

¿Cómo ves tu papel como mentor?

Ana Lucía aún no sabe qué pico tendrá que escalar, pero la estamos preparando para que pueda llegar hasta la cima.

Estoy en el campamento base aconsejándola y encontraré a los Sherpas para que la guíen.

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