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SHAPING OUR FUTURE: CRECIMIENTO SOSTENIBLE

23 de marzo de 2021
El Objetivo número 2 del informe Shaping our Future (Modelar nuestro Futuro) 2021 de FIFPRO –crecimiento sostenible– aspira a seguir creando un creciente impacto económico y social en el deporte que tantas personas disfrutan en todo el mundo.
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Encuentre el objetivo 1 aquí: estabilidad de la industria

Partiendo del análisis de los datos de la industria durante la última década, el segundo objetivo del informe “Shaping our Future” destaca que con frecuencia son los propios jugadores quienes impulsan el rendimiento y el entretenimiento, conectando a las personas y desarrollando las comunidades. Sin embargo, para que puedan alcanzar el éxito, es vital implantar un ecosistema más sostenible.

Goal 2
Objetivo 2 de Shaping Our Future: Crecimiento sostenible

1   Los futbolistas crean el juego

Los futbolistas crean el juego. Sin su pasión, destrezas y ambición, el fútbol no existiría en su forma actual, como el deporte de equipo más popular e influyente del mundo. El fútbol profesional es una industria que, a diferencia de muchos otros sectores, depende del rendimiento máximo de sus trabajadores. Dado que los futbolistas constituyen el principal recurso para el éxito deportivo de un club, no sorprende que el gasto central se oriente a que el jugador cumpla con el principal objetivo del club: la excelencia deportiva. Sin embargo, el mayor obstáculo individual para el desarrollo sostenible del fútbol a nivel global es la capacidad de la industria para transformar las oportunidades laborales existentes fuera de los principales mercados y competiciones de primer nivel, en trabajos estables y dignos para los jugadores repartidos en toda la pirámide del fútbol profesional.

 

2   Ingresos por club

El mercado laboral del fútbol a nivel global y sus mercados nacionales generan algunas fuentes concretas de ingresos, incluyendo los ingresos por jornada de partido, comerciales y de patrocinio, así como beneficios por derechos de retransmisión. Cada mercado futbolístico y cada club tendrá dependencia relativa de una o más de estas fuentes de ingresos. Además, los clubes dependen de un sistema macroeconómico generalmente complejo para redistribuir sus ingresos, y se benefician de diversos modelos de reparto de ingresos y de mecanismos específicos de solidaridad y de redistribución.

“INCLUSO EN MERCADOS ESTABLECIDOS, LOS JUGADORES CONTINÚAN EXPERIMENTANDO EL ABUSO Y EL QUEBRANTAMIENTO SISTEMÁTICO DE SUS DERECHOS”

Incluso los ingresos económicos de algunos de los mercados más establecidos generan inquietud, pues los jugadores continúan experimentando el abuso y el quebrantamiento sistemático de sus derechos, lo cual abarca también sus condiciones laborales, acordadas contractualmente. Los mercados preeminentes que toleran malas prácticas en sus ecosistemas, generan inquietudes legítimas en torno a la sostenibilidad del juego, así como sobre la implementación de adecuadas prácticas comerciales en el sector del fútbol profesional.

Si bien los ingresos por club no son el único factor por lo que respecta a las condiciones laborales, ambos aspectos tienen una conexión directa, muy sólida. El hecho de que 30 mercados futbolísticos de los 79 mercados incluidos en nuestra muestra no puedan generar más de 5 millones de euros en acuerdos de retransmisión, demuestra la precariedad en que operan muchos mercados, y la importancia de fortalecer programas para una política de estabilización macroeconómica.

“CERCA DEL 40% DE LOS MERCADOS TIENEN ACUERDOS DE RETRANSMISIÓN VALORADOS EN MENOS DE 5 MILLONES DE EUROS”

3   Invertir en el futuro del trabajo

Ello requiere implementar una agenda para el futuro laboral del fútbol, que esté centrada en el jugador y que fortalezca el contrato social tal como se menciona en el primer objetivo [ENLACE], que además sitúe a los jugadores y su trabajo en el eje de la política económica y social dentro de la industria del fútbol. Esta agenda consta de tres pilares de acción, que combinados impulsarán el crecimiento, la equidad y la sostenibilidad:

  1. Incrementar la inversión en las carreras de los futbolistas y en sus condiciones;
  2. incrementar la inversión en las instituciones de trabajo y del juego; e
  3. incrementar la inversión en el trabajo digno y sostenible dentro de la industria del fútbol.

 

4   Garantía de reparto justo

En este contexto, FIFPRO defiende los derechos de sus miembros y sus esfuerzos colectivos por proporcionar mejores condiciones laborales para los futbolistas en los mercados nacionales del fútbol y para negociar colectivamente una remuneración justa y equitativa por su trabajo, que amplíe la estabilidad de la industria general del fútbol.

 

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